企业动态

济宁商用车公司在全员严抓产品质量、重视生产效益的良好氛围下，车身部为提高班组质量过程控制，提升白皮驾驶室的产品质量，认真且大胆的提出白皮驾驶室下线质量“零缺陷”目标要求。为保障目标的实现，车身部技术人员会同各班组调整班认真分析班组质量问题点。

为进一步优化企业资产，有效减少成本占用，将“降本增效”工作落到实处，今年以来，济南动力部结合企业生产经营实际情况，拓宽工作思路，以提升管理水平、提高效益为主线，继续在“节约挖潜、增加效益”方面做文章，在“控制成本、提高效率”上下功夫。

2016年上半年，青岛重工紧跟集团的战略部署，积极开展“改革创新升级年”活动，敢于担当、勇于创新，克服种种困难，在新常态下砥砺前行；努力开拓国内外市场，调整产品结构，挖掘内部潜力，提升产能，降本增效，生产经营成绩斐然。

2016年6月，青岛重工环卫车部根据用户需求研发的8立方特种高压清洗车成功推向江西环卫市场。该车是青岛重工环卫车部针对江西用户提出的传统高压清洗车附带清管道淤积、清厚结土块等功能要求，而专门开发的最新一代特种高压清洗车。

近日，变速箱部召开总经理办公会，结合当前产销形势及重点工作推进情况，以产品创新为突破点，以提质增效为关键点，在技术创新、质量改进、效益、管理等方面开展卓有成效的升级工作，确保完成年度各项指标。一是持续推进技术改造项目。

上半年，重油公司深化改革创新升级持续推进，共轨产品成功投入批产，并持续有效增强产能建设。生产现场优化，提升日产水平。共轨从年初日产100台提升到了日产200台，主要通过三项举措：一是优化工艺参数、夹具设计等，挖掘现有设备潜力，提升效率；二是调整工艺路线。

近日，章丘市龙盘山森林公园举行开园仪式，暨“龙盘山家园杯”2016济南第二届（章丘首届）场地半程马拉松赛。比赛开始，现场气氛异常火爆，队员们个个斗志昂扬，但由于时值酷暑，天气炎热，为了给广大参赛队员营造更舒适的参赛环境。

为更好的规范车间现场，加速精益化管理推进过程，真正实现企业降本增效。重汽王牌公司创新物料管理，采取“一拆、二拦、三建”的“三步走”措施，不断减少资金占用。通过系列整改与实施，总装现场资金占用与去年同期相比，同比下降63.43%，为企业降本增效起到了很好的效果。

“原来，差壳加工后的残余的铁屑和切削液都是使用风枪吹铁屑，铁屑乱飞且有残存。我们通过在加工程序中加入部分程序指令，实现了自动清理铁屑和切削液，彻底消除了残存铁屑影响下道工序定位造成的质量隐患。”主减速器部差壳加工分部长王即武这样说。

进入2016年，卡车股份企业管理信息化系统，根据“创新升级行动计划”项目安排，由公司年轻的“IT团队”主力担纲，创新实施一系列基于“移动互联网平台”的应用程序和管理软件，配合既有的“TMOS+TMES互联网信息化平台”，为卡车股份的现代化办公、信息化管理。

在贯彻落实“创新升级行动计划”的过程中，重汽王牌不仅有大量管理、技术人员积极投入其中，更有来自于车间一线的工人活跃在创新升级行动的大军中。在总装现场三分部，就有许多一线员工组成QC小组，积极发挥积极性、创造性，让QC小组成为最具活力的创新因子。

在“改革创新升级年”中，铸锻中心充分发挥劳动模范和技术人才在实施智能化、自动化创新，促进企业科学发展中的示范引领和骨干带头作用，把职工创新工作室打造成职工学习知识的平台与发挥聪明才智的舞台，深入开展劳动竞赛活动，提高了职工的综合素质与工作热情。

近日，中国重汽集团济南专用车公司副总经理王金浩带队东北区营销团队走访吉林省多家水车单位，对标市场需求，推广“曼”技术产品。走访期间，同长春某园林公司签订了10台曼发动机洒水车订单。“绿叶”牌洒水车搭乘MAN技术底盘，结合自身优势特点，产品成功导入园林环卫市场。

7月3日，中国重汽集团团委牵头动员组织科技大厦驻区各单位轮流参与开展“我爱泉城 文明出行”文明交通志愿服务活动。按照市、区文明办的统一部署，中国重汽集团第一批志愿者在经十舜华路口分时段维护交通秩序。

7月1日，庆祝中国共产党成立95周年大会在北京人民大会堂隆重召开，中共中央总书记习近平发表重要讲话。上午10时，中国重汽机关广大党员干部职工收听收看了大会盛况，及时学习、深刻领会习近平总书记的重要讲话精神。

6月27日上午，中国重汽集团2016年第一期主管级人员MEP培训在科技大厦307会议室举行。本次培训为期六天，邀请了国内知名的培训机构智道智业授课。6位资深的高级讲师。

寻找金融强企的创新路径——中国重汽财务公司产融结合发展纪实“财务公司不能在云上飞着，金融经济一定要紧紧围绕实体经济的产业链做好服务。”中国重汽执行董事孔祥泉如此描述财务公司与中国重汽实体经济的关系。

6月30日，40台中国重汽HOWO国五智能渣土车的交车仪式在廊坊隆重举办。活动邀请了当地主要的渣运企业领导和100余位渣土车用户，中国重汽销售部京冀大区经理、石家庄分部经理以及庞大集团销售部经理等领导参加活动。

寻找金融强企的创新路径——中国重汽财务公司产融结合发展纪实“财务公司不能在云上飞着，金融经济一定要紧紧围绕实体经济的产业链做好服务。”中国重汽执行董事孔祥泉如此描述财务公司与中国重汽实体经济的关系。

6月20日，中国重汽临沧云县兴利汽车综合服务有限公司在临沧市开展了中国重汽新老用户展开了为期一周的主动关怀服务，将亲人服务与关怀带到用户身边。当前，在中国重汽临沧云县兴利4S店的积极努力下，仅临沧地州就有大概300台中国重汽车辆在运行。

2016年，济南动力部部件加工一部将打造发动机精品五大件、提升产品质量作为第一要务，近期，加工部围绕上半年质量工作总体状况，结合装配车间在生产过程中的反馈情况，对五大件质量管理机制进行进一步梳理和完善。

为认真配合集团公司各二级单位“改革创新升级年”工作的深入开展，物业公司物管服务工作适应新形势，调整管理服务思路，大胆创新管理服务方式，强化服务措施，取得了显著成效。物业公司的保洁、绿化等服务面积约120万平方米，几乎涵盖了集团济南地区所有二级公司。

6月25日，“十城联动共庆中国重汽60周年 中国重汽国五产品鉴会”在安徽省阜阳市拉开帷幕。阜阳市工商联领导、安徽省新老客户、安徽省经销商约350余人共襄盛会。本次品鉴会共收获订单186台。

6月25日，中国重汽销售部西安分公司携手4S店西安瑞通汽车贸易有限公司为三原顺通运输有限公司举行第二批20台T7H危化品牵引车交车仪式。经过第一批14台T7H的使用，三原顺通运输用户对中国重汽产品一致称好。

6月28日，中国重汽T7H新型智能渣土车交车仪式暨济南市第300台重汽渣土车辆交付仪式在长清隆重举行。济南市渣土管理处、长清区城管执法局、济南市公安局交通警察支队交通处、长清区交警执法大队等政府职能部门有关领导。

近日，中国人民银行济南分行核准中国重汽财务有限公司作为中国重型汽车集团有限公司主办企业开展跨境双向人民币资金池业务。至此，中国重汽财务公司作为主办单位已为集团公司获得了跨境人民币、外币两种业务资格，为集团公司本外币资金运作和境内外经营提供了金融平台。

在2016年“精准扶贫慈善捐款”活动中,中国重汽集团济南地区20个单位共25202名员工（含派遣制员工5015人）献出了自己的爱心。截至6月6日，共收到个人捐款 148.7808万元（含派遣制员工捐款9.4204万元），集团公司捐资411.2192万元。

近日，中国重汽集团杭州发动机有限公司发动机装调工中、高级培训班在杭州发动机有限公司顺利开班，集团公司教培中心主任韩进臣、杭发公司党委副书记陈永根等领导参加了本次开班仪式。

近日，特种车公司从上线准备、在线装配、下线精整三个层面着手，全面提升样车管线装配质量，并初见成效。样车上线一个月之前，技术部就确定了支架的设计原则：尽量做到管线束分开，满足批产时分工序装配管路和线束；管路和线束有分叉的地方，尽量设计专用支架。

近日，卡车股份制造部根据公司质量系统2016年整车底盘质量提升项目要求，结合轮胎分装总成上线的实际状况，联合相关部室前往“中邮”轮胎仓储现场深度调研，对钢圈的到货品质、仓储、分装等环节进行了实地调研并提出提升要求。