2016年前两个月,重汽轻卡部凭借良好的信誉，较高的知名度，优越的性能，实现了开门红。随着“创新升级行动计划”的深入开展，轻卡部借机发力，在配套产品质量上再下功夫，不断完善，不断创新改进，全力实现“质”的跨越。
面对多家供应商，轻卡采购部改进以往工作方法，走出了一条“分工细致，责任明确，认识清楚”的创新之路。一是结合售后和零公里重大问题反馈，重点针对供方过程能力和产能状况进行评审确认；二是将管理延伸到供应链中，对日常检查中发现的一些长期得不到解决的问题，到供方处落实其整改能力，要以高度的企业责任感，认真负责地抓好各项问题的整改落实和跟踪验证工作，要力戒形式主义；三是运用“互联网+”的思维六月底前开发配套产品质量控制系统，供方将配套产品关键特性控制要求、主要分供方信息、主要检测设备、可靠性试验报告等信息提交至网络平台，同时质量部将各供方零公里、售后问题、故障模式等通过平台反馈供方，做到双方信息共享，问题处理及时；四是全面开展配套件的对标工作，配套产品要与标准对标、与行业先进企业对标，与进口件对标、各配套厂家之间对标，找准配套产品质量提升点。
在车身外形质量的控制过程中，车身骨架的拼焊夹具起着重要作用。济宁商用车公司车身部采取多种措施加大了夹具的管理力度。一、开展培训，明确要求。做事情必须有明确的目的与要求，这样你才不会迷失方向，做事情的结果才会尽量完美。
[详情]7月31日，卡车股份绵阳分公司召开年中会议，就上半年工作进行了总结和问题发现，研讨有针对性的解决措施，确保下一步创新升级行动计划的完成。据悉，今年上半年绵阳分公司用工规模进一步缩减，加强生产组织协调、合理调配资源，把产品件组织的职能放在驻济办事处。
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8月3日上午，山东银监局副局长艾建华、非银处处长王安水、副处长范琳和监管员张琪一行四人到中国重汽财务公司进行了调研指导。中国重汽财务公司总经理韩文杰简要介绍了中国重型汽车集团有限公司的发展情况，重点汇报了中国重汽财务公司上半年的经营情况。
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近日，由集团公司劳动竞赛委员会、工会主办，集团公司操作师协会电焊工分会承办的集团公司2016年电焊工技术比武决赛在山东蓝翔高级技工学校落下帷幕。集团公司工会副主席鹿刚及相关领导到比武现场观看了选手的比武。
[详情]近段时间以来，高温高湿的不良天气席卷而来，各个一线的职工首当其冲，泰安五岳公司坚持科学调度、高度关注，努力将“热”情化作激情，7月份完成产量实现同比增长10%，实现了今年月度产量与去年同比出现增长的良好发展势头。高度重视防暑降温工作。
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