7月31日，卡车股份绵阳分公司召开年中会议，就上半年工作进行了总结和问题发现，研讨有针对性的解决措施，确保下一步创新升级行动计划的完成。
据悉，今年上半年绵阳分公司用工规模进一步缩减，加强生产组织协调、合理调配资源，把产品件组织的职能放在驻济办事处，增加产品件组织的及时性和准确性，减少车辆缺件下线率，有针对性掌控在途物资，减少调产频次，保证正常生产节拍。
半年工作回顾，绵阳分公司列清问题清单，有针对性地制定整改措施。特别是把质量工作放在首位，把落实T16质量计划作为重点项目，认真践行“质量是制造单位第一要务”的理念，打造一条精益品质线。加强制造全过程、各要素的质量控制，逐步展开VDA管理各项工作要求，开展系统性质量梳理改进工作。一是对各项质量管理文件进行宣贯、持续监测、修订完善；二是继续按月对卡车公司追偿绵阳分公司索赔额情况进行统计、分析并积极采取对策，如尽量多走访终端用户，尽心为其现场解决一些问题，收集更多产品信息的同时也在用户间树立良好的形象，获得良好的口碑；三是多手段确保产品件供应品质，并做好防护措施等。通过一系列措施，提高整车性能稳定性。
在车身外形质量的控制过程中，车身骨架的拼焊夹具起着重要作用。济宁商用车公司车身部采取多种措施加大了夹具的管理力度。一、开展培训，明确要求。做事情必须有明确的目的与要求，这样你才不会迷失方向，做事情的结果才会尽量完美。
[详情]7月31日，卡车股份绵阳分公司召开年中会议，就上半年工作进行了总结和问题发现，研讨有针对性的解决措施，确保下一步创新升级行动计划的完成。据悉，今年上半年绵阳分公司用工规模进一步缩减，加强生产组织协调、合理调配资源，把产品件组织的职能放在驻济办事处。
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8月3日上午，山东银监局副局长艾建华、非银处处长王安水、副处长范琳和监管员张琪一行四人到中国重汽财务公司进行了调研指导。中国重汽财务公司总经理韩文杰简要介绍了中国重型汽车集团有限公司的发展情况，重点汇报了中国重汽财务公司上半年的经营情况。
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近日，由集团公司劳动竞赛委员会、工会主办，集团公司操作师协会电焊工分会承办的集团公司2016年电焊工技术比武决赛在山东蓝翔高级技工学校落下帷幕。集团公司工会副主席鹿刚及相关领导到比武现场观看了选手的比武。
[详情]近段时间以来，高温高湿的不良天气席卷而来，各个一线的职工首当其冲，泰安五岳公司坚持科学调度、高度关注，努力将“热”情化作激情，7月份完成产量实现同比增长10%，实现了今年月度产量与去年同比出现增长的良好发展势头。高度重视防暑降温工作。
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