引言：线上零售其用户体验很大程度上取决于供应链的服务质量和速度，不完善的仓储运营常常成为企业供应链的短板。发网作为一家专注消费体验的电商物流平台，非常重视仓储中心规划和管理，致力于打造适合电商发展需求的新一代仓储中心。此篇实实在在地分享了嘉善仓规划落地的全过程，从一个空的仓库建筑物，最终形成一个整体的、高效运营的现代化仓储中心。
一、发网姚庄物流基地选址
1、战略布局规划
根据公司目前的发展现状以及未来的战略发展计划给出全国的未来布局规划；以历史运营数据为基础，通过数据分析确定物流中心所在城市、物流中心的面积等信息；
2、物流中心选址考察
根据前期确定的物流中心的基础参数（所在城市、面积、类型等），公司组成仓库选址考察小组，对备选仓库一一进行实地考察：
1)租金成本
2)交通条件
3)周边状况
4)仓库的选择条件
通过几轮实地考察对比，最终把仓库选址确定在嘉善姚庄，一个总面积在50000多平方米的嘉民物流园区；
此园区由三栋独立标准化单体仓组成，另外配备有2000平米办公室和培训教室；园区辅助配套设施完善（发电机房、园区独立监控系统、保安系统等等）
交通便利，仓库位置在姚庄收费站出口，距离上海市区仅需30分车程。
二、发网姚庄物流基地规划策略
未来姚庄物流基地将承担全国CDC功能，主要服务上海、江苏、浙江、安徽、福建、山东六个省/直辖市，主要为发网华东区物流中心、分销用户提供信息化、仓储配送，以及全国其他大区的调拨等服务。因此姚庄物流基地规划策略如下：
·姚庄物流基地是集物流、办公、培训三大功能为一体的综合性物流基地：
·采用总体规划，分期实施的原则，预计用一至两年的时间完成整个物流基地投资建设；
·依照目前华东区商品运营情况为基础，按照最大弹性和经济性来规划物流方案。
图1：姚庄物流基地鸟瞰图
