特种车公司自2015年2月份开始实行由计算机统计的部门质量考核，实现了质量考核完全透明化、公开化。通过一年多的实践，公司质量工作有了较大提升，部门质量考核总分值有了显著下降。
近日，特种车公司制定了质量门星级评定管理制度，与前期下发的信息化质量门考核制度相辅相成，突出以人为本，通过更加科学的评价及奖惩手段，进一步激励质量门守门员，为质量管理工作注入了新的活力。
质量门星级评定管理制度将每个质量门实行百分制赋分，计算机系统将发现的质量问题定位到责任质量门，并根据问题严重程度扣除责任质量门相应分值。同时，将质量门分为：三星级质量门、二星级质量门、一星级质量门以及普通质量门。公司质量部计划在内饰、总装、试制的装配、调试等质量门试点运行星级管理。每个月根据计算机得分、监督检查得分、加分项及否决项，对质量门守门员进行综合评价，根据评价结果，实行星级评定。
公司每月对三星级、二星级、一星级质量门守门员给予一定金额的奖励，对连续处于普通级质量门中最后一位的守门员，实行再教育甚至淘汰机制。该制度的出台实现了公司质量管理的又一创新，为质量科学化管理进程提供了强劲的推动力。
在车身外形质量的控制过程中，车身骨架的拼焊夹具起着重要作用。济宁商用车公司车身部采取多种措施加大了夹具的管理力度。一、开展培训，明确要求。做事情必须有明确的目的与要求，这样你才不会迷失方向，做事情的结果才会尽量完美。
[详情]7月31日，卡车股份绵阳分公司召开年中会议，就上半年工作进行了总结和问题发现，研讨有针对性的解决措施，确保下一步创新升级行动计划的完成。据悉，今年上半年绵阳分公司用工规模进一步缩减，加强生产组织协调、合理调配资源，把产品件组织的职能放在驻济办事处。
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8月3日上午，山东银监局副局长艾建华、非银处处长王安水、副处长范琳和监管员张琪一行四人到中国重汽财务公司进行了调研指导。中国重汽财务公司总经理韩文杰简要介绍了中国重型汽车集团有限公司的发展情况，重点汇报了中国重汽财务公司上半年的经营情况。
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近日，由集团公司劳动竞赛委员会、工会主办，集团公司操作师协会电焊工分会承办的集团公司2016年电焊工技术比武决赛在山东蓝翔高级技工学校落下帷幕。集团公司工会副主席鹿刚及相关领导到比武现场观看了选手的比武。
[详情]近段时间以来，高温高湿的不良天气席卷而来，各个一线的职工首当其冲，泰安五岳公司坚持科学调度、高度关注，努力将“热”情化作激情，7月份完成产量实现同比增长10%，实现了今年月度产量与去年同比出现增长的良好发展势头。高度重视防暑降温工作。
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