今年以来，卡车股份总装二部以“创新升级”作为工作能力再提升的重要抓手，把瞄准生产经营难点环节的“自主创新”贯穿到发展全过程，推动新旧发展转换，汲取制造升级新动力。
装配二现场分部现场创新小组发现，T5G冷凝器分装工位，存在占用人员多、分装繁琐、劳动强度大等缺陷，已不再适应现代企业发展新观念。为此，他们统筹规划布局，发挥资源优势，创新出一套“冷凝器独立翻转” 分装工装，工装突出功能配套，形成集聚效应，实现分装现代化与多能化相衔接。
该工装的运用：一是合理规划现场区域。原来占地面积50平方米，减少为现在使用面积30平方米，区域的调整解决线边周转压力，提升职工工作环境舒适度；二是优化人员配备。由两人协调作业转变为单人独立作业，节约劳动成本，极大地调整了人员结构；三是减轻劳动强度，突出周转能力。从原来分装、周转、运输三次翻转作业到现在的分装运输一体化作业，不仅改善了操作者劳动强度，增强了其工作责任心，还有效助推了快速生产的改造升级；四是规避质量索赔率。独立翻转工装，杜绝了操作者在分装中出现的磕碰划伤，提高产品件的一次上线能力。
总装二部还大力推进“改革创新”可持续发展，强化抓改革、转方式、调结构、补短板等举措，努力让创新强起来，技术精起来，发展活起来，为“改革创新”开好头、起好步，实现全面升级新局面。
