2016年，重汽王牌全面创新市场营销思路，制定“五个一”工程战略，以创新拥抱市场，以行销挖掘市场机遇。三月，全国各地重汽王牌经销商已与公司携手开展多场针对性营销活动，深入市场进行客户走访，全面拉开“五个一工程”序幕。
五个一工程战略，是本年度公司营销工作的创新之举。其内容包括：在年度内，全国开展1000场终端客户活动，建立1000个标杆客户，通过标杆客户带动1000个新客户成交，召开分公司区域经销商工作会议100场，召开跨分公司区域优秀经销商工作会议10场。其本质在于，在市场推广中将目光聚焦在市场终端，将市场营销战线下移至终端客户，深入客户群体，倾听客户心声。同时，通过精耕终端市场，分享营销经验技巧，树品牌形象，促销量提升。
现重汽王牌已经成功举办湖南永州、长沙客户拜访活动、云南曲靖小型客户座谈会、江苏南通用户拜访活动、湖北恩施标杆客户沙龙、昆明轮渡客户走访活动等等，并且在活动中收获新的客户订单。据悉，根据“五个一”工程执行战略，本月全国各区域终端计划开展50余次终端客户活动。
在车身外形质量的控制过程中，车身骨架的拼焊夹具起着重要作用。济宁商用车公司车身部采取多种措施加大了夹具的管理力度。一、开展培训，明确要求。做事情必须有明确的目的与要求，这样你才不会迷失方向，做事情的结果才会尽量完美。
[详情]7月31日，卡车股份绵阳分公司召开年中会议，就上半年工作进行了总结和问题发现，研讨有针对性的解决措施，确保下一步创新升级行动计划的完成。据悉，今年上半年绵阳分公司用工规模进一步缩减，加强生产组织协调、合理调配资源，把产品件组织的职能放在驻济办事处。
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8月3日上午，山东银监局副局长艾建华、非银处处长王安水、副处长范琳和监管员张琪一行四人到中国重汽财务公司进行了调研指导。中国重汽财务公司总经理韩文杰简要介绍了中国重型汽车集团有限公司的发展情况，重点汇报了中国重汽财务公司上半年的经营情况。
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近日，由集团公司劳动竞赛委员会、工会主办，集团公司操作师协会电焊工分会承办的集团公司2016年电焊工技术比武决赛在山东蓝翔高级技工学校落下帷幕。集团公司工会副主席鹿刚及相关领导到比武现场观看了选手的比武。
[详情]近段时间以来，高温高湿的不良天气席卷而来，各个一线的职工首当其冲，泰安五岳公司坚持科学调度、高度关注，努力将“热”情化作激情，7月份完成产量实现同比增长10%，实现了今年月度产量与去年同比出现增长的良好发展势头。高度重视防暑降温工作。
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