今年，大齿公司逐步推行内部员工动态流动制度，实施自由组阁，创新一线生产人员需求预警机制，实现公司各项工作高效运行。
生产准备直属分部属于后勤保证部门，员工综合技能水平高，技术全面。2月中旬在本部门工作任务不太饱满的情况下，派四名员工工去发动机齿轮加工部顶岗工作。经过合理地安排和调配，这四名员工不但能够按要求完成本岗位的工作职责，还能按工艺节拍保质保量地完成发动机齿轮生产任务。这也证明了这种新的人员管理方法的可行性。
人员流动自由组阁制就是各加工部责任师团队可根据工作任务量、员工技能特长进行自由组阁，随时增员减员。人力资源部安排富余人员进行生产一线岗位知识、技能培训，为自由组阁储备人才资源。
人员流动自由组阁制实施伊始，制度优势、施行成效凸显。首先，新制度充分合理利用了人力资源，最大限度地发挥了人力资源的作用，同时为培养多工种复合型人才提供了平台。其次，人员流动调配的过程中，职工通过对不同工种的学习和交流，提升了自身的技术水平，实现岗位“增值”。再次，人员动态管理为保证生产、实现公司各项工作的高效运行提供了保障。
在车身外形质量的控制过程中，车身骨架的拼焊夹具起着重要作用。济宁商用车公司车身部采取多种措施加大了夹具的管理力度。一、开展培训，明确要求。做事情必须有明确的目的与要求，这样你才不会迷失方向，做事情的结果才会尽量完美。
[详情]7月31日，卡车股份绵阳分公司召开年中会议，就上半年工作进行了总结和问题发现，研讨有针对性的解决措施，确保下一步创新升级行动计划的完成。据悉，今年上半年绵阳分公司用工规模进一步缩减，加强生产组织协调、合理调配资源，把产品件组织的职能放在驻济办事处。
[详情]
8月3日上午，山东银监局副局长艾建华、非银处处长王安水、副处长范琳和监管员张琪一行四人到中国重汽财务公司进行了调研指导。中国重汽财务公司总经理韩文杰简要介绍了中国重型汽车集团有限公司的发展情况，重点汇报了中国重汽财务公司上半年的经营情况。
[详情]
近日，由集团公司劳动竞赛委员会、工会主办，集团公司操作师协会电焊工分会承办的集团公司2016年电焊工技术比武决赛在山东蓝翔高级技工学校落下帷幕。集团公司工会副主席鹿刚及相关领导到比武现场观看了选手的比武。
[详情]近段时间以来，高温高湿的不良天气席卷而来，各个一线的职工首当其冲，泰安五岳公司坚持科学调度、高度关注，努力将“热”情化作激情，7月份完成产量实现同比增长10%，实现了今年月度产量与去年同比出现增长的良好发展势头。高度重视防暑降温工作。
[详情]
