近日，济南动力部WD加工部立足于提高生产效率，加强基层人才队伍建设，提高基层管理水平和作业质量，以问题为导向，不断深化改革，全面推行“班产效率”标准化，让管理释放生产力。
WD加工部从“班产效率”标准化入手，先后对六个现场分部产品进行班制、班时和班产量进行限定，编制《WD加工部各生产线班产效率计算规范》，要求各现场分部开展产出产前信息汇报，以《WD加工部各生产线作业组织信息汇报》进行固化。当前WD加工部生产组织过程已具有《WD加工部制造过程质量信息》、《WD加工部设备运行信息日报表》、《WD加工部各生产线作业组织信息汇报》三个日常记录，每天通过OA办公平台发布，为各生产线科学合理安排生产组织提供依据。同时WD加工部对“各生产线节拍、最少工位数、工序间平衡、负荷系数、人员配置”等进行深入分析，建立了《WD加工部生产线要素作业程序》标准，对各现场分部班产效率进行实时分析，从而合理安排生产，避免了因班制不合理产生的能源浪费的现象，真正达到作业有计划，过程有调度，不断提升班产效率的目的。
在车身外形质量的控制过程中，车身骨架的拼焊夹具起着重要作用。济宁商用车公司车身部采取多种措施加大了夹具的管理力度。一、开展培训，明确要求。做事情必须有明确的目的与要求，这样你才不会迷失方向，做事情的结果才会尽量完美。
[详情]7月31日，卡车股份绵阳分公司召开年中会议，就上半年工作进行了总结和问题发现，研讨有针对性的解决措施，确保下一步创新升级行动计划的完成。据悉，今年上半年绵阳分公司用工规模进一步缩减，加强生产组织协调、合理调配资源，把产品件组织的职能放在驻济办事处。
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8月3日上午，山东银监局副局长艾建华、非银处处长王安水、副处长范琳和监管员张琪一行四人到中国重汽财务公司进行了调研指导。中国重汽财务公司总经理韩文杰简要介绍了中国重型汽车集团有限公司的发展情况，重点汇报了中国重汽财务公司上半年的经营情况。
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近日，由集团公司劳动竞赛委员会、工会主办，集团公司操作师协会电焊工分会承办的集团公司2016年电焊工技术比武决赛在山东蓝翔高级技工学校落下帷幕。集团公司工会副主席鹿刚及相关领导到比武现场观看了选手的比武。
[详情]近段时间以来，高温高湿的不良天气席卷而来，各个一线的职工首当其冲，泰安五岳公司坚持科学调度、高度关注，努力将“热”情化作激情，7月份完成产量实现同比增长10%，实现了今年月度产量与去年同比出现增长的良好发展势头。高度重视防暑降温工作。
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