进入2016年，卡车股份总装三部在落实“改革创新升级年”的各项要求中，把车辆入库前的调试质量作为突破口，从点滴细节着手，发现问题，解决问题，提升装调质量。
一、观念转变，细节入手。据悉，为提升整车质量、促进效益增长，总装三部在传统提升整车质量的措施上，不断加强送验员工技术水平的培训，特别是注重对员工观念上的引导。“卓越的产品品质必定源自于对细节的孜孜追求和对标准的持续提升。”通过层层的传递思想和观念，树立质量是企业第一生命的观念，细节决定成败的观念。
二、专项培训，提升素质。总装三部通过与质量部专家面对面的沟通交流，邀请专家当面授课，使员工在整车检查方面更加细致与谨慎，为一次送验合格率提供有更加有力的送验队伍，实现装调质量的再提升。在此次培训中，质量部崔永明针对总装三部精调现场调试质量和一次送验合格率的提升等工作和调试人员深入班组进行现场调研，并提出了意见和建议。通过现场操作，让部门调车工、检验员上前观摩，明确领会了面罩是否松旷、门锁是否发卡的尺度，解决了困扰调试车门和面罩锁时的一大困惑。
三、加强过程控制，全面提升质量。总装三部将根据“改革创新升级年”的要求，以新年新起点为契机，抓质量、促提升，指导操作者认真学习，加强过程控制，针对调试关键点，明确这些重点的合格尺度，落实到各工位，做到全过程重点关注，为全面完成一次送验合格率提升工作发挥中坚力量。
