近期，卡车股份公司按照“创新升级行动计划”要求，不断深化“劳动竞赛促发展、岗位练兵立新功”活动，取得明显成效。
一是以精益化管理为重点，广泛开展劳动竞赛活动。锁定提升品牌质量效益、创新升级目标，组织降低消耗、降低成本、保障安全生产的多种劳动竞赛活动；组织开展技术比武、职工岗位练兵、岗位成才活动，营造“比学赶帮超”的浓厚氛围，涌现出一大批技术能手、操作能手。
二是大力开展技术创新、精益管理献计献策活动。全面提升职工素质，将职工技术创新作为企业管理创新的重要手段，搭建职工创新小组、创新工作室、创新活动班组“三位一体”的职工创新平台，不断完善以激励职工创新为核心的一系列管理制度，形成了上下联动、协同共享的工作运行体系。
三是把工作与学习、创新与提高有机结合，促进高技能人才的培养。努力拓宽职工成才渠道，积极挖掘职工生产过程亮点，组织引导职工善于发现并解决生产过程中的问题，通过提炼、整理、申报技术创新成果，对企业技术创新发挥了重大作用；对评审出的经济技术创新优秀成果、合理化建议成果、工人先锋号单位及创新能手、先进操作法进行了表彰奖励。
四是搭建成才平台，开展创争活动，提升员工素质。采取积极有效措施，实现职工队伍整体素质的不断提升。将职工书屋与数字报刊阅览室服务方案通过卡车公司网站展示，为员工提供免费读书平台；及时更新、补充图书室书目，重点引导员工学习哲学社科、法律知识、文明礼仪、文化艺术以及岗位技能相关的科技类书籍。
五是利用卡车公司内网开辟劳模风采录专栏，开辟点击劳模事迹版块。组织大家广泛学习宣传劳模人物事迹，不断弘扬劳模精神，引导广大职工遵守专业道德规范，增强主人翁责任感和使命感；集中宣传了刁统武、和爱华等一大批先进人物，其感人事迹激励卡车人干事创业热情空前高涨。
六是深入开展“敢于担当、勇于创新，优质高效做好每件事，叫响卡车制造”主题实践系列活动，成效显著。组织各类宣讲与图展活动，积极培育和践行社会主义核心价值观，宣贯中国重汽“创新升级行动计划”、创新升级年工作要求，学以致用地组织每月读一本好书、撰写一篇心得体会、每日至少读书一小时、每半年交流一次学习体会，指导、鼓励全体员工积极开展优质高效干好每一件事活动，不断总结提升创新升级的干事创业水平。
