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创新工作提升素质 实现中国重汽新发展

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中国重汽集团十七届四次职工(会员)代表大会确立“创新升级行动计划”

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4月29日,中国重汽集团十七届四次职工(会员)代表大会在济南隆重召开。职工代表、列席代表及特邀代表500多人聚集一堂,共话企业发展大计。集团公司党委书记、董事长马纯济在会上做了重要讲话。

大会提出,经集团公司党委会、董事会研究决定,从现在起,用三年左右的时间,在集团公司范围内全面开展“创新升级行动计划”,在深刻总结“二次创业”伟大工程基础上,以实现国际化和企业整体素质提升为目标,充分调动全体员工的积极性和创造性,全面提升产品市场结构、产品质量水平和企业内部运行机制,形成人人创新、人人担当的良好氛围,努力实现各项工作的创新升级,确保中国重汽长治久安、可持续发展。

济南市总工会副主席蒲玉全、民主管理部部长王继全,集团公司领导蔡东、于有德、王浩涛、王善坡、刘伟、刘家勇、万春玲、孔祥泉、徐向阳等出席会议。工会主席陈珩主持大会。

与会的职工代表们对集团公司总经理蔡东作的《总经理工作报告》、总会计师万春玲作的《财务工作报告》、工会主席陈珩作的书面《工会工作报告》等会议文件,进行了认真的审议、讨论,对集团公司一年来的各项工作给予了充分肯定和高度评价,同时也提出了一些好的建议、意见。大会一致通过了上述报告,一致通过了《大会决议》。

马纯济在讲话中全面、详细地给与会人员诠释了集团公司创新升级三年行动计划的意义、目标和措施。

马纯济说,集团公司实施“二次创业”伟大工程四年来,全体职工按照集团公司的统一要求,坚持以科学发展为主题,以转方式、调结构为主线,把品牌、质量和效益放在更加突出的位置,团结一致、潜心经营,采取有效措施,战胜重重困难,使中国重汽在全国重卡行业大幅下滑、相当部分企业严重亏损的情况下,保持了健康发展的势头,实现了企业自身的又一次升华。具体表现为,一是全体员工对企业发展的认识更加统一、思路更加明确,这就是企业发展模式必须由“规模、数量、速度型”转向“品牌、质量、效益型”,这是中国重汽“二次创业”带有根本意义的转变和进步;二是在汽车产业主导作用提升发展的同时,金融、房地产业开始走向成熟;三是由单一的重型汽车发展到目前重卡优势明显,重、中、轻、客、特全系列商用车格局基本形成的大型企业集团。四年来,中国重汽的营销模式、精益化管理、工艺装备能力、质量提升、效益水平以及员工素质等方面都取得了明显的进步。

马纯济指出,当前的国际国内形势已经发生了重大变化,中央治国方略、行业形势、企业竞争格局的重大转变,都要求我们必须深刻理解、分析,并及时出台新的举措,确保中国重汽长治久安、可持续发展。我们要清醒的认识到,尽管我们有了一定的进步发展,也确实形成了许多优势条件,但总体来说,我们存在的问题还有不少,与中国重汽人承担的面对挑战、面向未来、面向国际化的繁重任务相比,差距大、责任重,改进升级的空间巨大。为此,经集团公司党委会、董事会研究决定,从现在起,用三年左右的时间,在集团公司范围内全面开展“创新升级行动计划”。这既是国家战略的需要,也是企业生存与发展的关键。集团公司创新升级三年行动计划,首先是实现市场结构及营销模式创新升级,二是实现产品及自主研发能力创新升级,三是实现制造及质量工作创新升级,四是实现优化资本结构及降本增效创新升级,五是实现全员素质及运行机制创新升级,六是实现品牌及企业文化创新升级。

马纯济强调,“创新升级行动计划”是集团公司今后较长一段时期的战略安排,作为行动计划的第一年,公司确定为“品牌、质量、效益升级年”。创新是企业发展的根本动力,没有创新就没有发展。各单位要根据集团公司的要求,结合企业实际,研究制定三年工作目标和具体的实施方案,使我们的创新行动有项目、有内容、有措施,确保“创新升级行动计划”扎实开展。

最后,马纯济语重心长地说,中国重汽每位员工要时刻警示自己,我们的品牌有“中国”二字;中国重汽的技术人员要时刻警示自己,“国家工程技术研究中心”有“国家”二字,对内我们肩负着国家重卡制造的民族责任,对外我们代表着中国——重卡制造产业的形象。我们必须以十倍的努力,百倍的智慧,奋发图强,用我们的实际行动,实现中国重汽梦,进而为实现中国梦做出应有的贡献。

会上,集团公司总经理蔡东做题为《大力实施“品牌、质量、效益升级年”活动,努力实现集团公司创新发展》的工作报告,回顾了2014年集团公司的主要工作。一年来,在集团公司董事会领导下,集团经理班子和全体职工一道,坚持转变发展方式、调整产品结构,更加注重发挥品牌的引领作用、质量的基础作用、效益的支撑作用,顽强拼搏,扎实工作,使企业保持了健康发展,各项重点工作取得新的进步,主要体现在:主要经济指标稳步增长,企业保持了健康运行态势;曼技术产品成功导入市场,产品结构调整成果进一步显现;严格执行T14计划,质量提升成果进一步巩固;大力开展降本增效活动,企业效益控制能力不断提高;不断创新营销模式,国际国内市场呈现出良好的发展态势;强化责任体系建设,人员整体素质进一步提升;全力保障职工合法权益,有效维护了职工根本利益。

2015年集团公司总体工作思路是:认真学习贯彻中央及省、市经济工作会议精神,紧紧抓住“一带一路”战略机遇,坚持以改革创新为动力,以曼·C/T系列产品的市场化、系列化,5平台产品的重大突破为主线,大力实施“品牌、质量、效益升级年”活动,继续加大工作力度,科学谋划,聚焦重心,努力实现各项工作的新突破,为实现集团公司新的升级发展而努力奋斗。

2015年集团公司的工作目标是:实现整车销售20万辆以上,其中重卡13.5万辆以上,市场占有率提高一个百分点。各项主要指标增长12%左右,整体质量创造国内一流水平,曼技术产品达到国际先进水平,企业效益继续保持行业最好水平。

在科学分析2015年市场形势的基础上,蔡东提出,当前要重点抓好以下几项工作:一是聚焦突破,快速上量,全力抓好国内营销工作。要充分发挥中重卡产品结构调整的优势,努力取得新的市场成果。要强化轻卡、客车板块工作力度,使之成为集团公司新的增长点。二是严格贯彻T15质量提升计划,全面提高产品质量。三是强化国际市场开拓,创造国际市场新优势。四是强化降本增效措施,提升企业效益控制能力。五是坚持以人为本,进一步增强企业发展活力。六是持续加大工作力度,维护职工根本利益,保障合法权益。

陈珩就贯彻本次大会精神和马纯济的重要讲话精神进行了部署。他要求各单位、各级工会组织,要迅速组织全体干部职工,认真学习贯彻马纯济重要讲话和本次大会精神,把全体干部职工的智慧和力量凝聚到集团公司决策部署上来,迅速启动“创新升级行动计划”,形成人人创新、人人担当的良好氛围,努力实现各项工作的新突破,全面完成“品牌、质量、效益升级年”活动各项工作。要求与会各位代表,认真履行代表职责,带头将本次大会精神落到实处,以自己的实际行动促进集团公司持续健康发展。同时,要进一步增强责任感和使命感,深入调查研究,密切联系职工,充分听取职工的建议意见,沟通思想,提高认识,促进和谐,做一名优秀的职工(会员)代表,不辱使命、不负重托。

会上,对31名集团公司2014年度劳动模范、10名“2014年度感动重汽人”进行了表彰。其中,“感动重汽人”为首次评选,经过基层推荐、网上投票、评委会初评、集团公司党委研究决定而授予。

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