4月28日，公司召开了一季度运营分析会。会上，营销中心、财务会计部、商品企划部及经营规划部分别汇报了公司一季度经营情况，并发布了公司2015年方针目标计划及管理改善课题。公司总经理李广胜主持对一季度运营情况进行了总结及传达，并对下一阶段的重点工作进行了安排、部署，为公司第二季度各项工作的开展及经营指标的达成奠定了基础。会议由李广胜主持。
据悉，公司一季度销量达成7086台，完成特商一季度“开门红指标”，销售收入59956万元，基本达成预算指标；利润实现481万，较去年同比增长4.34%。公司一季度各项指标基本达成，公司运营情况良好。
李广胜指出，公司经营管理上存在许多不足，如果不引起重视、采取措施整改，有继续扩大及恶化的风险。李广胜强调，公司全体干部职工要上下一心，克难奋进，紧密围绕以客户为中心、以市场为导向这一基本原则，提升产品品质，增强服务意识，致力于公司经营管理水平的持续提升，促进公司稳定、持续发展。最后，李总对下一阶段的重点工作进行了统一部署及安排。
——神宇公司四届三次职工代表大会明确2016年度目标2月3日，东风神宇车辆有限公司召开四届三次职工代表大会暨2015年度总结表彰大会。会议明确，2016年，东风神宇年度工作主题是“开拓创新，积极进取，持续提升管理水平，全面达成年度目标”。
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7月24日上午，神宇公司党委中心组成员开展一次“三严三实”专题一“严以修身”的学习研讨会议。中心组成员首先学习了“严以修身”专题资料和《习近平谈治国理政》原著的部分章节，其次是布置了下半年三严三实的工作重点，最后党委中心组成员分别做了书面发言。
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为扎实推进“三严三实”专题教育，东风特商神宇公司按照专题教育的各项要求积极抓好落实工作。5月29日召开专题会议，部署启动“三严三实”专题教育活动；6月上旬组织党支部分别召开“三严三实”专题学习研讨会；6月25日召开中心组政治理论（扩大）学习会。
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“感谢党组织的关心和挂念……”6月28日，东风特种商用车有限公司党委书记秦捷、党委副书记陶正强来到神宇公司慰问困难党员，原华神工厂车间主任、退休党员叶红栓接过特商党委负责同志送来的慰问金时，其感激之情溢于言表。
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6月14日，神宇工厂拉开为期一个月的“安全生产月”活动序幕。此次活动围绕“加强安全法治 保障安全生产”的主题，以“两个转变、三个重点”为活动主体。神宇工厂以车间、科室为单位，开展了一次全员4S标准基本知识的培训。
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