2016年2月3日，力帆时骏集团营销工作会议在凤仪制造厂顺利召开。云南、贵州、四川、重庆等地的销售、服务管理、销售精英齐聚集团会议中心，总裁助理兼营销公司总经理杨江涛、营销公司常务副总经理李琪云、营销公司副总经理兼时骏商用车总经理朱加志、铂骏商用车销售总监孙建平、客户服务总监杨凯等集团领导出席了此次会议。会议主要总结2015国内市场销售、服务等工作，讨论和部署2016年销售、服务工作，开启2016新征程。
一、创新战略 起步时骏
营销公司副总经理兼时骏商用车总经理朱加志会议期间安排部署了2016年时骏商用车销售工作目标并发言。他强调：2015年精益生产、精益管理贯穿生产销售之中，创新发展深入人心，销售与服务更是与创新密不可分，在2015年市场压力的影响下的力帆时骏集团更要以创新驱动销售，以创新提高服务质量，努力实现数字化、信息化服务，实现销售服务一体化，打造属于力帆时骏集团的服务品牌，成为行业新向标。作为力帆时骏集团主力军，要在对公司产品树立信心的同时转变传统观念，要不断突破自己，充分发挥主观能动性，团结一致、增强执行力，实事求是为公司谋发展、寻出路。
二、启程铂骏 共筑前程
铂骏商用车销售总监孙建平就2015年铂骏商用车工作进行总结，并制定2016年铂骏商用车营销任务与目标。2015年经过一年的沉淀，PROJEN（铂骏)从研发到上市，是力帆时骏集团又一次质的突破。2016年是PROJEN（铂骏)上市开局之年，销售、服务作为不可缺少的环节，更要明确产品定位，打好PROJEN（铂骏)销售服务第一战。
三、携手融资 稳促销售
力帆时骏集团营销公司融资租赁板块负责人张梓斌、营销公司销售部部长张如春就融资与销售进行发言。2015年虽然受市场压力的影响，但在融资与销售的相互促进下，销售保持稳步增长。2016年公司将大力支持销售，为客户提供人性化、简单化的金融方案，促使销售更上一个台阶。
四、销服一体 携手共赢
客户服务总监杨凯、国内服务部部长张锦辉就此次会议进行发言。在过去的2015年里，诸多因素制约客户服务工作开展，2016年将在实现销售服务一体化的同时把客户服务做好、做精；努力实现客户服务工作的信息化、数据化、规范化、标准化。改变传统观念，不断提升客户服务质量，打造优质服务品牌，重塑企业新形象。
五、运筹帷幄 再创辉煌
总裁助理兼营销公司总经理杨江涛对2015年销售情况进行分析并总结了2015年中工作的不足。他强调，2016年销售工作必须紧接“地气”，将继续依托时骏、铂骏（PROJEN）两大品牌，在此基础上不断优化销售方式。此外，营销、服务、财务人员要认清自己的位置，不断创新，不断突破，为达成2016年销售目标奠定坚实的基础。
与往年销售工作会议不同的是，在会议过程中额外增加了几个重要环节。所有参会人员进行新车型参观并进行车型配置培训。开设销售、服务人员礼仪课，为打造一批知配置、懂礼仪的销售、服务团队奠定坚实的基础。
会议最后，对2015年优秀销售管理人员、优秀服务管理人员、优秀销售人员进行颁奖，此次会议也圆满结束。销售、服务不分离，希望所有的销售服务人员能以这些优秀“时骏人”为榜，为企业发展添砖加瓦，共圆时骏梦。
