历经了2016年洗牌的中国母婴电商行业，在2017年开始布局线下儿童业态。以国内母婴电商蜜芽为例，其CFO孙伟对外透露：2016年6月，蜜芽首家线下实体店在北京开业，短短3个月的时间内就实现了盈利，预计在4年内将全部收回成本。另据透露，2017～2018年，将是蜜芽布局线下乐园的关键时期，预计到2018年底，将有200家蜜芽乐园在全国主要城市落地开花。
事实上，早在2015年，孙伟就公开表示，母婴人群是一个天然的线下人群。“很多人没生小孩之前可能很宅。但生宝宝之后，孩子周末要出门，要参加早教，这类人群就变成了天然的线下人群。蜜芽正是看到这种情感娱乐的需求，希望把线下服务领域作为未来战略重心之一，给用户提供线下的需求。”
同时，蜜芽还注意到了线下业态对于线上零售的反哺：以儿童室内游乐场为例，中国特色家庭结构（4+2+1）使得儿童中心化现象尤为突出。一名儿童进入购物中心，就可能意味着有2名家长甚至4名以上家长随同进场。儿童业态除了能把客流引进来，同时也变成线上流量的入口，增强客户的黏性，刺激顾客的潜在消费。“以儿童游乐为例，儿童线下游乐已变成了家庭消费的入口。儿童业态在2015年的规模是2011年的6倍，市场潜力巨大。”孙伟表示。
当然，儿童业态的巨大前景并不是仅仅针对蜜芽这样的电商企业。负责为房地产咨询企业仲量联行开展中国零售业趋势调查的麦哲文透露，儿童业态如今已成为中国内地购物中心的四大支柱之一，其他三大支柱是餐饮、娱乐和快速时尚。
