8月23日下午，精功集团召开2016半年度人力资源管理创新交流会，旨在进一步提升人事工作的专业化与信息化水平。精功集团党委委员、总工会副主席、节能环保产业负责人孙大可，凯洛格管理咨询有限公司执行副总经理曹莹以及集团人力资源部、企管信息部，下属企业人力资源相关负责人出席。会议由集团行政总监胡锦源主持。
会议现场
会上，集团下属的精工控股人力资源总监程弼，精工钢构总裁助理、人力资源总监黄幼仙和精功置业常务副总经理胡鸣嗥分别介绍了各自企业在员工培训、任职资格和员工评价等体系建设方面的实践经验；凯洛格执行副总经理曹莹作了题为《新常态下—企业学习的新模式》的辅导报告；集团人力资源部结合精功管理学院近期组织开展的“财务负责人高研班”和“精功新生代学习班”两个项目的学习情况做了汇报式分享。
在项目研讨阶段，集团人力资源部副经理李亦平、企管信息部副经理陶凯军分别介绍了集团人力资源管理现状与需求以及EHR软件产品的比较、项目预算、实施背景等情况。与会人员对下阶段准备实施的EHR软件项目系统进行研讨。
孙大可在讲话中对这次HR创新工作交流会的举办予以肯定。他指出，这次会议内容详实，议程充实，分享内容丰富，对HR工作者来说是一次学习交流的机会，希望人力资源交流会形成制度化体系，增进兄弟单位的学习互动。
孙大可强调，精功是一个多元化的企业，需要专业化的管理，而企业是“人本”管理为基础，作为人力资源部门，一定要挑起“人本”管理的担子，创造结果，获得领导的支持。精工控股、精工钢构在人力资源管理工作上非常出色，树立了精功企业内部的标杆。针对EHR的选型，孙大可建议结合各版块情况进行细分，启用适合的软件，为企业经营提供更好的服务。
